La Hermandad del Cautivo de Dos Hermanas celebra elecciones este viernes, con dos candidaturas para asumir la dirección de la Corporación
El nazareno David Doval Román opta al cargo de Hermano Mayor de la Hermandad del Cautivo con un proyecto centrado en la cercanía, la caridad y la participación. Su candidatura plantea una nueva etapa basada en la transparencia, la atención a los mayores y la modernización de la corporación.
David Doval Román, nacido en Dos Hermanas en 1979, ha desarrollado toda su vida personal y cofrade en la ciudad. Actualmente trabaja como operario en las líneas de envasado de la fábrica de Ybarra y colabora activamente con el C.D. Doctor Fleming.
Su vinculación con la Hermandad del Cautivo comenzó en 1983, cuando fue inscrito como hermano por el entonces Hermano Mayor, Álvaro Cueli. Desde entonces, ha formado parte de la vida de la corporación, integrando su Junta de Gobierno durante varios mandatos como Mayordomo Segundo y Prioste de Cristo. También ha sido costalero de Nuestro Padre Jesús Cautivo y María Santísima de la Esperanza durante 20 años.
Ahora da un paso al frente con la candidatura «Cautívate de Esperanza», con la que aspira a convertirse en Hermano Mayor. Su proyecto apuesta por una hermandad más abierta, participativa y volcada en las personas.
Una candidatura centrada en las personas y la cercanía
¿Qué le ha llevado a presentar su candidatura a Hermano Mayor y qué cree que puede aportar a la Hermandad del Cautivo en esta nueva etapa?
Me ha impulsado a dar este paso el amor incondicional a nuestros sagrados titulares y la firme convicción de que el verdadero corazón y motor de nuestra corporación reside en el valor único de cada uno de sus integrantes.
Venimos a aportar un cambio de enfoque, donde la piedra angular de todas las iniciativas sea el grupo humano. Queremos fomentar la unidad como un valor esencial.
Aportaremos una forma de gobernar basada en la cercanía real, la máxima accesibilidad de la Junta de Gobierno, una estricta transparencia y una gestión volcada en el cuidado riguroso de nuestra caridad y nuestro valioso patrimonio.
Queremos construir una hermandad profundamente integradora y abierta a todos y todas.
La Obra Social y la atención a los mayores, entre sus prioridades
¿Cuáles son los principales retos que afronta actualmente la Hermandad y cuáles serían sus tres prioridades si resulta elegido?
Los principales retos pasan por dinamizar la participación social, superar la burocracia que a veces aleja al hermano y adaptarnos tecnológicamente a los nuevos tiempos.
También debemos ofrecer una respuesta contundente a las necesidades asistenciales y espirituales de nuestra feligresía.
Si los hermanos depositan su confianza en nosotros, nuestras tres prioridades fundamentales serán:
- Creación de la Obra Social «Cautivados de Esperanza». Será un instrumento estable e innovador de acción social, coordinado con la Bolsa de Caridad. Estará diseñado para atender a las personas más necesitadas de la feligresía, sean o no hermanos. Prestará especial atención a situaciones de vulnerabilidad, exclusión o emergencia.
- Atención prioritaria a los mayores y apertura de los departamentos sin cita previa. Nos acercaremos periódicamente a los domicilios de nuestros mayores y enfermos para combatir la soledad. También facilitaremos el acceso directo a la hermandad, eliminando el sistema de cita previa durante los horarios de atención presencial.
- Modernización y gestión transparente. Implantaremos canales estables de comunicación directa y escucha activa, como el Buzón del Hermano. Además, garantizaremos una administración rigurosa de las cuentas y del patrimonio.
Una casa de hermandad abierta a jóvenes y familias
Una Hermandad es mucho más que sus cultos y su estación de penitencia. ¿Qué medidas pondría en marcha para fomentar la participación, la convivencia y la unión entre todos los hermanos, especialmente entre los más jóvenes?
Para fomentar la unión y la convivencia cotidiana, transformaremos nuestra casa de hermandad y la parroquia de Nuestra Señora del Rocío en auténticos refugios familiares.
Mantendremos nuestra casa abierta de forma regular para organizar encuentros, charlas, talleres y momentos de convivencia compartida.
En cuanto a los más jóvenes, consideramos que deben ser un motivo de profundo orgullo para la corporación.
Por ello, brindaremos un respaldo total a la Diputación de Formación. Les otorgaremos plena autonomía a través de sus grupos actuales y de las nuevas agrupaciones que puedan crearse.
Apoyaremos todas sus iniciativas, tanto dentro como fuera de nuestras instalaciones.
Asimismo, pondremos en marcha un grupo de acólitos y monaguillos para dignificar las celebraciones litúrgicas y crear un espacio de formación en valores cristianos.
También reforzaremos la integración efectiva de la banda de música en la vida diaria de la hermandad, mediante un vocal de enlace específico en la Junta de Gobierno.
Tradición cofrade y modernización de la Hermandad
¿Cómo entiende el equilibrio entre conservar las tradiciones y señas de identidad de la Hermandad y, al mismo tiempo, impulsar nuevos proyectos que permitan su crecimiento y adaptación a los nuevos tiempos?
Entendemos que la tradición y la modernización no son caminos opuestos, sino complementarios. La tradición se nutre de una gestión eficaz para perdurar en el tiempo.
Por un lado, preservaremos nuestras señas de identidad cuidando con mimo el legado material.
Constituiremos una Comisión Asesora de Patrimonio, encargada de supervisar los factores ambientales de deterioro y aplicar protocolos de conservación preventiva.
Además, estudiaremos la viabilidad de acometer el bordado interior de las bambalinas del palio, siguiendo el diseño original.
También mantendremos una sólida vida espiritual, con cultos solemnes acompañados de catequesis y formación cofrade.
Por otro lado, nos adaptaremos a los nuevos tiempos mediante la digitalización de la secretaría y el censo.
Modernizaremos las redes sociales y la página web. También abriremos cauces constantes de diálogo mediante asambleas informativas periódicas y el Buzón del Hermano.
Cercanía, transparencia y compromiso con los hermanos
Si los hermanos depositan su confianza en usted, ¿qué compromiso concreto asumiría con ellos y qué le gustaría que dijeran de su gestión cuando finalice su mandato?
Nuestro compromiso más firme es mantener una actitud de máxima accesibilidad, cercanía y escucha directa.
Nos comprometemos a habilitar espacios de diálogo permanente. Así, cualquier hermano podrá transmitir sus ideas, propuestas o inquietudes sin distinción alguna.
Podrá hacerlo personalmente con el Hermano Mayor y su Junta de Gobierno.
Cuando finalice nuestro mandato, nos gustaría que los hermanos dijeran que conseguimos hacer una hermandad verdaderamente cercana, transparente y de todos.
Que sintieron que sus mayores fueron atendidos con cariño y que la caridad llegó a quienes más lo necesitaban.
También nos gustaría que cada miembro sintiera el orgullo de pertenecer a su hermandad y de participar activamente en su vida corporativa.
«Cautívate de Esperanza», un proyecto para recuperar la participación
¿Por qué cree que los hermanos deberían confiar en su candidatura frente a la otra que se presenta?
Porque «Cautívate de Esperanza» encarna un proyecto maduro, realista y plenamente volcado en las personas.
No nos limitamos a promesas abstractas, sino que presentamos medidas tangibles y estructuradas.
Entre ellas destacan la creación de una Obra Social de alcance real y la atención prioritaria a nuestros mayores.
También proponemos mejoras administrativas necesarias, como la supresión de la cita previa y la implantación de canales eficaces de participación, entre ellos el Buzón del Hermano.
Además, planteamos la creación de un Consejo de Hermanos y Hermanas Mayores. Su objetivo será aprovechar la memoria viva y la experiencia de quienes nos precedieron.
Ofrecemos ilusión desbordante, rigor en la gestión y transparencia económica.
Pero, sobre todo, tenemos el firme propósito de que las puertas de la hermandad estén siempre abiertas de par en par para todos los hermanos y hermanas, sin excepción.
